Los servicios de meridies^® involucran un análisis de las necesidades & perfil de la organización; el diseño & entrega del programa y el proceso de transferencia que apunta a conectar lo aprendido a la realidad, en vista de los objetivos planteados para el programa.

Comenzamos aprendiendo de la organización y sus desafíos. En esta etapa diferentes herramientas de evaluación (“assessment”) pueden ser combinadas para proveer del punto de partida para la definición de objetivos para la actividad. En la etapa de diseño introducimos el componente “outdoors”, de carácter metafórico. Este es el medio a través del cual exploramos el desarrollo de competencias que mejoran el rendimiento personal y organizacional. Diseñamos diferentes actividades, de mayor o menor intensidad física, de acuerdo a las características del grupo y a los objetivos del programa. En la etapa de revisión, el grupo analizará tareas, comportamientos & procesos, más el aprendizaje asociado a estos, con la asistencia de un “facilitador”. En esta etapa se pueden combinar diversos modelos teóricos para establecer un proceso de cambio y su posterior monitoreo.

Los programas de meridies^® pueden ser diseñados junto a consultores internos u externos de la organización, en el caso de que la capacitación esté enmarcada dentro de un proyecto de desarrollo organizacional a largo plazo y de gran escala.